Am 06.10.2016 fand für die Mitglieder des Integritätsbeauftragten Netzwerks die erste Follow-Up-Veranstaltung mit dem Schwerpunkt „Risikomanagement in Bezug auf Korruptions- und Compliancerisiken“ im Bundesamt zur Korruptionsprävention und Korruptionsbekämpfung (BAK) statt.
„Was kostet uns ein Risikomanagement-System, wieviel Personal brauchen wir dafür oder wie lange wird eine Risikoanalyse dauern?“
Zur weiterführenden Beantwortung solcher Fragstellungen wurde vom IBN-Projektteam des BAK ein sehr interaktiver Workshop für die Teilnehmer/innen gestaltet.
Nach einem ca. 1,5 stündigen theoretischen Input wurden zwei Arbeitsgruppen gebildet.

Gruppe A sollte ein Risikomanagement-System und den erforderlichen Implementierungsprozess für eine Organisation von ca. 180 Bediensteten planen. Gruppe B identifizierte mittels Brainstorming-Methode – für eine frei wählbare Organisationseinheit – wesentliche Compliance-Risiken, visualisierte dazu einen exemplarischen Arbeitsprozess und fertigte für ein spezielles Risiko ein Risikodatenblatt an. Zum Abschluss erfolgte eine Präsentation und Diskussion der erzielten Ergebnisse im Plenum.
Neben der Vermittlung von konkreten Handlungsempfehlungen kam auch der sehr wertvolle kollegiale Erfahrungsaustausch bei diesem Expertentreffen nicht zu kurz. Wir bedanken uns bei allen Integritätsbeauftragten für die konstruktive offene Atmosphäre und sehen dem nächsten Wiedersehen mit großer Vorfreude entgegen.